Sahadan
Rapora

Öncesinde Menderes Belediyespor, Kiraz 1 Eylül Spor, Çamdibi SK ve Çamkule SK'de teknik sorumluluk; Akhisar Belediyespor'da stajyer antrenörlük; Bornova ve Buca İşitme Engelliler SK'de teknik sorumluluk ve tercümanlık; Ege Çağdaş Eğitim Vakfı'nda beden eğitimi ve spor eğitmenliği (2006-2010).

Feyyaz Uçar, Sinan Kaloğlu, Ümit Kayıhan, Mert Nobre, Serdar Sabuncu, Ahmet Kazım Ertem, Ali Nadir Başkan, Sertan Güriz.

Analiz ve scouting: Hudl, Sportscode, Sportbase, Poziscope, Metrica, TacticalPad, Live Tag Pro. Performans takibi: Polar Team, Catapult, SPSS. Video ve görsel üretim: Final Cut Pro, Adobe uygulamaları, Movavi, Photoshop.

Saha ekipmanı: canlı analiz kamerası, DJI Mavic Pro drone, VR antrenman gözlüğü, antrenör iletişim sistemi.

Teknik direktörlük, futbol antrenörlüğü, maç ve performans analizi, scouting, duran top, psikolojik performans danışmanlığı, atletik performans.

Diller: Türkçe, İngilizce, Sırpça, Boşnakça, Türk İşaret Dili, Uluslararası İşaret Dili.

U19 Avrupa Şampiyonası (İngiltere, 2023) · Borussia Dortmund ve PSV Eindhoven (gözlem stajı) · Erasmus+ eğitici eğitimi ve spor yoluyla deneyimsel öğrenme programları (Slovenya ve Makedonya, 2021) · Erasmus+ Sport for Life (Malaga, 2017) · İşitme Engelliler Olimpiyatları (Sofya, 2012) · Uluslararası Spor Bilimleri ve Antrenman Bilimleri kongreleri · Universiade İzmir 2005.

Scout olmak istiyorsunuz ama nereden başlayacağınızı bilmiyorsunuz.

Scouting’e başlamak için önce onlarca programa hâkim olmanız, büyük bir kulüpte çalışmanız ya da yüzlerce oyuncuyu tanımanız gerekmiyor. Asıl başlangıç noktası, bir oyuncuya neye göre baktığınızı bilmektir.

Çünkü futbolcu izlemekle oyuncu değerlendirmek aynı şey değildir.

Bir scout; oyuncunun sadece top ayağındayken ne yaptığına bakmaz. Top ona gelmeden önce çevresini kontrol ediyor mu, vücut açısını nasıl ayarlıyor, baskı altında hangi çözümü tercih ediyor, takımının oyun yapısı değiştiğinde davranışı değişiyor mu, hata yaptıktan sonra oyunda kalabiliyor mu? Bunların tamamı değerlendirmenin parçasıdır.

Daha da önemlisi, iyi oyuncu ile doğru oyuncu arasındaki farkı anlayabilmektir. Bir futbolcu bireysel olarak kaliteli olabilir ancak transfer edileceği takımın oyun modeline, rol beklentisine veya fiziksel taleplerine uygun olmayabilir. Bu nedenle scouting yalnızca “Bu oyuncu iyi mi?” sorusunun cevabını aramaz. “Bu oyuncu kim için, hangi rolde, hangi şartlarda doğru oyuncu?” sorusuna cevap verir.

Ben scouting eğitiminde başlangıç noktasını yazılımdan önce bu düşünce yapısına koyuyorum. Önce gözünüz ne aradığını öğrenir. Ardından video, veri, istatistik ve teknolojiyi bu gözlemi sınamak ve güçlendirmek için kullanırsınız.

Pozisyon profilleri, rol tanımları, canlı gözlem, video scouting, raporlama, oyuncu karşılaştırma, long-list ve short-list süreçleri birbirinden bağımsız işler değildir. Hepsi aynı karar zincirinin parçalarıdır.

Scouting’e doğru başlamak, daha fazla maç izlemek değil; izlediğiniz maçta neyi aradığınızı bilmekle başlar.

Maç izlerken “neden böyle oynadılar?” sorusuna kafa yoruyorsunuz.

Bir maçı izlerken gözünüz sürekli topu takip ediyor ama zihniniz başka sorular soruyorsa, aslında oyunun analiz tarafına çoktan yaklaşmışsınız demektir.

Neden bek bu kadar içeride konumlandı?

Rakip neden özellikle o bölgeden baskı yaptı?

Bir takım ilk yarıda geriden kısa pasla çıkarken ikinci yarıda neden doğrudan oyuna döndü?

Bir oyuncunun kötü görünmesinin sebebi gerçekten oyuncunun performansı mıydı, yoksa takımın ona verdiği rol mü?

Futbolu derin okumak, sahada gerçekleşen olayları tarif etmekten çok olayın neden gerçekleştiğini çözebilme becerisidir.

Örneğin “takım önde baskı yaptı” bir gözlemdir. Analiz ise bunun hangi tetikleyiciyle başladığını, rakibi hangi bölgeye yönlendirdiğini, arkasında ne kadar alan bıraktığını ve bu tercihin takımın geri kalan yapısını nasıl etkilediğini açıklayabilmektir.

Benim oyun anlayışımda sistem, sahaya çizilmiş sabit bir formasyon değildir. Organizasyon önemlidir ama takım mekanikleşmemelidir. Oyuncuların önünde bazı prensipler bulunur; ancak rakibin davranışı, maçın skoru, oyuncu profilleri ve oyunun akışı kararları sürekli değiştirir.

Bu yüzden analiz yaparken yalnızca rakibi incelemem. Rakip analizi bana öncelikle kendi takımımda neyi değiştirmem gerektiğini söyler.

İyi analiz; video, veri ve gözlemin sonunda üretilmiş uzun bir rapor değildir. Teknik ekibin veya oyuncunun kullanabileceği doğru bilgiyi doğru zamanda verebilmektir.

Bir pozisyonu yüz kere geri sarabilirsiniz. Asıl mesele yüz birinci izleyişte yeni bir detay görmek değil; gördüğünüz detayın hangi futbol kararını değiştireceğini bilmektir.

“Neden böyle oynadılar?” sorusu bu nedenle çok değerlidir.

Çünkü oyunu gerçekten anlamaya başladığınız yer çoğu zaman cevaptan değil, doğru sorudan başlar.

Analiz ya da veri alanında bir kariyer kurmak istiyorsunuz.

Futbolda veri alanına girmek isteyenlerin yaptığı en büyük hatalardan biri, işi rakam üretmek olarak görmektir.

Oysa kulüplerin ihtiyacı daha fazla veri değil, daha doğru karar verebilmektir.

xG, PPDA, progressive pass, field tilt, packing veya fiziksel performans değerlerini bilmek önemlidir. Ancak bir metriğin ne anlama geldiğini bilmek ile o metriğin saha içerisindeki karşılığını anlayabilmek farklı becerilerdir.

Bir analistin gerçek değeri burada ortaya çıkar.

Örneğin bir orta saha oyuncusunun progresif pas sayısının yüksek olması tek başına olumlu veya olumsuz değildir. Takımın oyun modeli nedir? Oyuncunun sahadaki görevi ne? Bu paslar hangi bölgede yapılmış? Risk seviyesi nedir? Rakibin baskı yapısı nasıldır? Aynı oyuncu farklı bir takımda aynı sayıları üretebilir mi?

Veriyi bağlamından çıkardığınız anda sayı doğru kalabilir ama yorum yanlış hâle gelebilir.

Bu nedenle futbol analizinde benim için süreç daima birbirine bağlıdır:

Gözlem → Veri → Video → Yorum → Karar → Geri bildirim.

Teknoloji de bu zincirin içerisindedir. Yapay zekâ, tracking sistemleri, video analiz platformları ve otomatik raporlama araçları analistin kapasitesini ciddi biçimde artırabilir. Fakat teknolojinin ürettiği sonucu sorgulamadan kabul ettiğiniz anda araç, sizi geliştirmek yerine kararınızı yönetmeye başlar.

İyi analist teknolojiyi rakibi olarak görmez. Ama otorite olarak da kabul etmez.

Sahanın dilini öğrenir, verinin dilini öğrenir ve ikisini birbirine tercüme eder.

Bugün futbol dünyasında gerçekten değerli olan profil yalnızca Excel bilen kişi veya yalnızca maç izleyen kişi değildir. Oyunu anlayan, veriyi sorgulayan, videoyla doğrulayan ve sonunda teknik ekibe uygulanabilir bir karar sunabilen kişidir.

Analiz alanında kariyer kuracaksanız, sizi öne çıkaracak şey kaç programa hâkim olduğunuzdan önce bu düşünme biçimidir.

Menajerliğe adım atmayı düşünüyorsunuz.

Menajerlik dışarıdan bakıldığında transfer görüşmeleri, oyuncu bağlantıları ve sözleşmeler üzerinden görünen bir alan. Fakat modern futbolda iyi bir menajerin oyuncusunu temsil edebilmesi için artık oyuncusunu yalnızca tanıması yeterli değil; oyuncusunu futbol açısından doğru okuyabilmesi gerekiyor.

Bir oyuncuyu kulübe sunarken “hızlı, teknik, genç ve potansiyelli” demek profesyonel seviyede çok az şey ifade eder.

Hangi oyun modelinde etkili?

Hangi rolde maksimum performans gösteriyor?

Hangi liglerin temposu ve fiziksel yapısı oyuncuya uygun?

Topa sahip olan bir takımda mı, geçiş oynayan bir takımda mı değer kazanıyor?

Mevcut performansı ile gelişim potansiyeli arasında nasıl bir fark var?

Transfer edileceği kulübün kadrosunda gerçekten ihtiyaç duyulan profil mi?

Bu sorulara cevap veremeyen bir menajer, oyuncusunu pazarlayabilir; fakat kariyerini planlamakta zorlanır.

Scouting bilgisi burada ciddi bir avantaj yaratır. Çünkü bir oyuncunun yalnızca güçlü yönlerini değil, sınırlılıklarını da objektif biçimde okuyabilmek gerekir. Bazen oyuncu için en büyük fırsat en büyük kulüp değildir. Doğru teknik direktör, doğru lig, doğru oyun modeli ve doğru dakika planı çok daha belirleyici olabilir.

Recruitment süreçlerini anlayan bir menajer kulüplerin nasıl düşündüğünü de daha iyi bilir. Scout raporunun nasıl hazırlandığını, recruitment brief’in nasıl oluşturulduğunu, long-list’in neden short-list’e dönüştüğünü ve teknik ekibin transfer toplantısında hangi soruları sorduğunu bilir.

Bu bakış açısı görüşmenin dilini değiştirir.

Oyuncuyu “satılacak bir ürün” olarak değil, doğru futbol ortamına yerleştirilmesi gereken bir kariyer olarak görmeye başlarsınız.

Modern menajerlikte network hâlâ değerlidir. Ancak network kapıyı açar.

O kapının arkasında kalıcı olmanızı sağlayan şey, futbolu ne kadar doğru okuyabildiğinizdir.

Antrenör ya da teknik direktör olma hedefiniz var.

Teknik direktörlük yalnızca antrenman yaptırmak veya maç günü doğru formasyonu seçmek değildir.

Aslında sürekli devam eden bir karar verme mesleğidir.

Hangi oyuncuyu oynatacağınız, hangi oyuncuyu geliştireceğiniz, rakibe karşı hangi alanı kapatacağınız, baskıyı nerede başlatacağınız, oyunun hangi bölümünde risk alacağınız, bir oyuncunun performans düşüşüne ne zaman müdahale edeceğiniz…

Bunların tamamında gözlem ve analiz vardır.

Bu nedenle antrenörlerin scouting öğrenmesini çok değerli buluyorum. Çünkü scouting size oyuncuya başka bir gözle bakmayı öğretir.

Bir oyuncuyu sadece bugünkü performansıyla değerlendirmek yerine onun hangi koşullarda daha iyi oynadığını, hangi rolün güçlü taraflarını ortaya çıkardığını ve takımın oyun modelinin oyuncunun davranışlarını nasıl etkilediğini okumaya başlarsınız.

Bu aynı zamanda transfer kararlarını da değiştirir.

Teknik direktörün istediği oyuncunun tanımı “iyi bir altı numara” olmamalıdır. Baskı altında hangi davranışı göstermesini bekliyoruz? Savunmada hangi alanı kontrol edecek? Top bizdeyken hangi hatta konumlanacak? Geçiş anında ilk görevi ne olacak?

Rolü tanımlamadan yapılan transfer, oyuncu kalitesi yüksek olsa bile yanlış sonuç verebilir.

Ben teknik direktörlüğü oyun anlayışı, oyuncu, insan ve bağlamı tek bir karar içerisinde birleştirebilme işi olarak görüyorum. Takım organize olmalı ama mekanik olmamalı. Prensipleri olmalı ama rakibe ve maçın şartlarına göre adapte olabilmeli.

Analiz, scouting, veri ve teknoloji de teknik direktörün kararının yerine geçmez.

Kararı besler, sınar ve bazen sizi kendi fikrinize karşı çıkmaya zorlar.

İyi antrenör her şeyi bilen kişi değildir.

Doğru bilgiyi toplayan, doğru soruları soran ve sonunda sorumluluğunu aldığı kararı verebilen kişidir.

Futbolu daha derin okumak ve bunu bir mesleğe dönüştürmek istiyorsunuz.

Futbolda çalışmak isteyen herkesin teknik direktör veya profesyonel futbolcu olması gerekmiyor.

Bugünün futbol organizasyonlarında scoutlar, maç analistleri, performans analistleri, veri analistleri, recruitment uzmanları, video analistleri ve teknik ekip çalışanlarından oluşan büyük bir karar ağı bulunuyor.

Bu alanların ortak noktası ise futbolu yalnızca seyretmemeleri.

Oyunu okumaları.

Futbolu derin okumaya başladığınızda bir maç sizin için 90 dakikalık sonuçtan çıkar.

Topun olmadığı tarafta yapılan koşuyu görürsünüz.

Rakibin baskısının hangi pasla tetiklendiğini fark edersiniz.

Bir stoperin yalnızca kazandığı ikili mücadeleleri değil, pozisyon almadan önce yaptığı taramayı takip edersiniz.

Bir oyuncunun istatistiklerinin neden başka bir takımda aynı sonucu vermeyebileceğini düşünürsünüz.

Sonra başka bir aşama başlar.

Gördüğünü anlatabilmek.

Çünkü profesyonel futbolda bilgi, ancak başkasının kararını geliştirebildiği zaman değer kazanır.

Bir scout raporu hazırladığınızda sportif direktörün kararına katkı sağlarsınız. Bir rakip analizinde teknik direktörün maç planına dokunursunuz. Bir video klip hazırladığınızda oyuncunun sahadaki davranışını değiştirebilirsiniz. Bir veri modeli oluşturduğunuzda yüzlerce oyuncu arasından kimlerin izlenmesi gerektiğini belirleyebilirsiniz.

Bu yüzden futbolu mesleğe dönüştürme sürecinde benim için üç unsur birbirinden ayrılmaz:

Oyunu görmek. Gördüğünü anlamlandırmak. Anladığını karara dönüştürmek.

Yazılımlar değişir. Veri sağlayıcıları değişir. Yapay zekâ araçları gelişir. Bugün kullandığımız bazı teknolojilerin birkaç yıl sonra yerini başka sistemler alması kaçınılmazdır.

Ama oyunu doğru okuma becerisi değerini kaybetmez.

Teknolojiyi öğrenmek gerekir; fakat asıl yatırım düşünme biçimine yapılmalıdır.

Çünkü futbol sektöründe sizi uzun vadede farklılaştıracak şey, ekranda hangi programa sahip olduğunuz değil; ekrandaki bilgiden sahaya dair hangi doğru sonucu çıkarabildiğinizdir.

Dr. Gökhan Bozkurt

Dr. Gökhan Bozkurt, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi'nden mezun olduktan sonra Portekiz'de öğretmenlik yaptı, ardından spor yöneticiliği alanında akademik kariyerine yöneldi. Lizbon Teknik Üniversitesi'nde “Futbolcuların Kariyer Yönetimi” teziyle yüksek lisansını, Porto Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi'nde “Futbol Akademilerinin Yönetimi” teziyle doktorasını tamamladı; Barcelona'daki Johan Cruyff Institute'de futbol yönetimi eğitimi aldı.

Porto'da FC Porto bünyesinde görev aldı ve yine Porto merkezli kendi futbol yönetimi danışmanlık şirketini kurdu. Avrupa Spor Yönetimi Derneği (EASM) üyesidir.

Aktuğ Sönmez

Aktuğ Sönmez, Celal Bayar Üniversitesi Antrenörlük Bölümü'nden mezun oldu, Bahçeşehir Üniversitesi'nde spor yönetimi alanında yüksek lisansını tamamladı; FIFA-CIES Spor Yönetimi Programı ve TFF Sportif Direktör Sertifika Programı'nı bitirdi.

Göztepe'de 2005-2009 arasında antrenörlük yaptı, 2010-2015 arasında TFF Futbol Gelişim Direktörlüğü'nde görev aldı, ardından 2016-2022 arasında Göztepe'de Sportif Koordinatör ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak çalıştı. 2022'den bu yana Göztepe'nin hissedarlarından İngiltere merkezli Sport Republic'in Türkiye Pazar Müdürü olarak görev yapıyor; İzmir Spor Kulüpleri Birliği Vakfı'nda (İZVAK) yönetim kurulu üyesidir.

Serdar Sabuncu

Serdar Sabuncu, 22 Ekim 1977'de İzmir'de doğdu. Profesyonel futbolculuk geçmişi olmadan 2001'de spor eğitimi alanında lisansını tamamladı ve 2007'de Altay altyapısında çalışmaya başladı; kariyerini altyapı ve akademi yapılanmaları üzerine kurdu.

İzmirspor, Altınordu, Göztepe, Bucaspor ve İstanbul Başakşehir'in altyapı-akademi yapılarında akademi teknik direktörü ve genç takım sorumlusu olarak görev aldı. A takım seviyesinde Tirespor 1922, Altay, 24 Erzincanspor, İzmirspor, Bucaspor 1928 ve Muş 1984 Muşspor'da teknik direktörlük yaptı; 2022 Mayıs'ında Göztepe'de Süper Lig'de geçici olarak takımın başına geçti.

2009-2013 arasında Göztepe Futbol Akademisi'nde çalıştı ve Halil Akbunar, Tahir Babaoğlu, Fatih Kuruçuk, Göktuğ Bakırbaş gibi oyuncuların gelişim süreçlerinde yer aldı; 2021 Ağustos'unda Göztepe'ye Futbol Akademi Teknik Direktörü olarak döndü. Son olarak Söke 1970 Spor Kulübü'nde yaklaşık 2,5 yıl sportif direktörlük görevini yürüttü.

Sinan Kaloğlu

Sinan Kaloğlu, 10 Haziran 1981'de Ovacık, Tunceli'de doğdu. Santrafor mevkiinde uzun yıllar Süper Lig ve Avrupa liglerinde forma giydi, Türk Millî Takımı formasını taşıdı. Futbolculuk kariyerinin ardından teknik direktörlük yoluna yönelen Kaloğlu, çeşitli kulüplerde takım yönetimi ve genç oyuncu gelişimi alanlarında görev aldı. Uzmanlık alanları arasında teknik direktörlük, takım yönetimi, genç oyuncu gelişimi ve hücum organizasyonu yer alıyor.

Teknik direktörlük kariyerinde Altay, Gençlerbirliği, Kayserispor, BB Erzurumspor ve Amedspor'da görev aldı; en son Pendikspor'da çalıştı.

Oyunculuk kariyerinde Boluspor, Marmaris Belediyespor, Altay, Beşiktaş, Diyarbakırspor, Manisaspor, Bursaspor, Kardemir Karabükspor, Antalyaspor, Elazığspor, Kayseri Erciyesspor, Mersin İdmanyurdu, VfL Bochum ve Vitesse Arnhem formalarını giydi.

Mehmet Ak

Mehmet Ak, 1982'de Of, Trabzon'da doğdu. Ankara Üniversitesi Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenliği Bölümü'nü birincilikle tamamladı, Selçuk Üniversitesi'nde Antrenman Bilimleri eğitimi aldı. Antrenörlük kariyerine 2006 yılında başladı; Türkiye ve Azerbaycan liglerinde çeşitli kulüplerde teknik direktörlük ve yardımcı antrenörlük görevleri üstlendi. Genç oyuncu gelişimi ve altyapı eğitimi alanında çalışmalarıyla tanınıyor.

Kariyerinde Karabağ Ağdam, Nilüferspor, Ankara Demirspor, Neftçi Bakü (2010-11 şampiyonluğu) ve 1461 Trabzon FK'de teknik direktörlük yaptı; 2026-27 sezonunda Malatya Yeşilyurtspor'un başında bulunuyor.

Barış Kanbak

Barış Kanbak, 29 Eylül 1992'de doğdu. Yeni nesil teknik adamlar arasında sayılan Kanbak, Aralık 2025'te İstanbulspor'un teknik direktörlüğü görevine getirildi ve kulüple beş yıllık sözleşme imzaladı.

İlk teknik direktörlük sezonunda, 15 maçta 15 puan toplamış ve özgüven kaybı yaşayan bir İstanbulspor'u devraldı; sonraki 10 maçta takımı 20 puana taşıdı. Basında öne çıkan yönü, sade iletişimi, oyuncu ilişkileri ve modern futbol anlayışı oldu.

Göreve geldiği dönemi anlatırken önceliğini “rakiplere bakmaksızın önce içerinin duygusunu değiştirmek, özgüveni yeniden kazanmak ve hafta hafta performans almak” olarak tanımlıyor.

Erman Özgür

Erman Özgür, 13 Nisan 1977'de İstanbul'da doğdu. Orta saha oyuncusu olarak Süper Lig'de uzun yıllar forma giydi, Türkiye U21 (5 forma, 1998) ve A2 Millî Takım (1 forma, 2003) formalarını taşıdı. Futbolculuk kariyerinin ardından spor yazarlığı ve televizyon yorumculuğuna yönelen Özgür, taktik bakış açısıyla futbol analizlerini sürdürüyor.

Oyunculuk kariyerinde Kartalspor, Çanakkale Dardanelspor, Akçaabat Sebatspor, Trabzonspor (1999-2003), Ankaraspor, Konyaspor, Gaziantepspor, Mersin İdmanyurdu ve Adana Demirspor (kariyer kapanışı, 2013) formalarını giydi. Kariyerinin ardından Fanatik Gazetesi'nde spor yazarlığı, Skyspor'da TV yorumculuğu yaptı.

Ali Akçay

Ali Akçay, lisans eğitimini Koç Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünde tamamladı; iş hayatına çeşitli fonlarda yatırım analisti olarak başladı ve girişimlere melek yatırımcı olarak destek verdi.

Dijital futbol gözlemciliği platformu Scoutium'un kurucu ortağı ve yönetici ortağı olarak görev yapıyor. Platform, futbolcuların kulüpler tarafından keşfedilmesi hedefiyle kuruldu; Türkiye'nin her şehrinden ve iki Avrupa ülkesinden 250'yi aşkın video uzmanı ile 190'ın üzerinde scout ağıyla çalışıyor.

Akçay'ın yönetiminde Scoutium, Yemeksepeti kurucusu Nevzat Aydın ve İyzico kurucu ortağı Barbaros Özbuğutu gibi yatırımcılardan yatırım aldı, paya dayalı kitle fonlama turlarına çıktı ve teknolojik altyapısını Almanya'ya taşıyarak Türkgücü München ile iş birliği anlaşması imzaladı.

M. Sinan Pala

M. Sinan Pala, teknoloji ve iş dünyasında on yılı aşkın süre veritabanı yöneticiliği, analistlik ve web programcılığı yaptıktan sonra futbola yöneldi. Bursaspor'un scouting departmanında görev aldı ve Scoutium'un scouting operasyonlarının gelişimine katkı sağladı; firstEleven ISM ile oyuncu takibi ve pazar odaklı analiz çalışmaları yürüttü. Oyuncu gözlemi üzerine geliştirdiği 5+1 Metodu ve 3P Modeli ile tanınıyor.

2020 yılında İthaki Yayınları'ndan çıkan “Scout Açısı” kitabının yazarıdır; Santra Dergi ve Futbol Akademi için yazılar kaleme aldı, Lig Radyo'da yayıncılık yaptı. Şu an Brezilya'da bulunan Pala, scouting çalışmalarına devam ediyor.

Berat Kunt

Berat Kunt, Fenerbahçe'de yaklaşık bir yıl bir ay boyunca scout olarak görev yaptı. Kulüp kariyerinin ardından futbol içerik üretimine yönelen Kunt, Mackolik ve RafineTV iş birlikleriyle YouTube (@fenernesto) ve X (@fenernesto) üzerinden Fenerbahçe ve genel futbol gündemini, oyuncu performanslarını ve transfer haberlerini değerlendiriyor.

Enver Erem

Enver Erem, aktif olarak scouting çalışmaları yürütüyor; oyuncu gözlemi ve değerlendirme süreçlerinde saha içi izleme tarafında çalışıyor. Programda konuk oturumunda scouting pratiğini kendi iş akışı üzerinden aktarıyor.

Ahmet Geçer

Ahmet Geçer, ağırlıklı olarak altyapı scoutingi üzerine çalışıyor; genç oyuncuların izlenmesi, gelişim potansiyelinin değerlendirilmesi ve altyapıdan A takıma geçiş sürecinin gözlemi onun çalışma alanında yer alıyor. Programda konuk oturumunda altyapı gözleminin kendine özgü ölçütlerini anlatıyor.

Marco Paixão

Marco Paixão, 19 Eylül 1984'te Sesimbra, Portekiz'de doğdu. Portekizli forvet, Türkiye'de en çok Altay formasıyla tanındı; TFF 1. Lig'de üst üste üç kez gol kralı olarak lig tarihine geçti.

Sesimbra, Porto B, Guijuelo, Logroñés, Cultural Leonesa, Hamilton Academical, Naft Tehran, Ethnikos Achna, Śląsk Wrocław, Sparta Prague, Lechia Gdańsk, Altay (2018-2023), Şanlıurfaspor, Bandırmaspor ve Athens Kallithea formalarını giydi. 2026 yılında profesyonel futbolu noktaladı.

Ferhat Odabaşı

Ferhat Odabaşı, 15 Temmuz 1983'te Divriği, Sivas'ta doğdu. Kalecilik kariyerine Gençlerbirliği altyapısında başladı, Süper Lig ve TFF 1. Lig'de Gençlerbirliği, Hacettepe, Eskişehirspor, Çaykur Rizespor, Karabükspor, Boluspor, Kayseri Erciyesspor, Göztepe, Orduspor, Elazığspor ve Ankaragücü formalarını giydi.

Futbolu bıraktıktan sonra kaleci antrenörlüğüne yönelen Odabaşı, Tuzlaspor (2022) ve Altay'da (2022-2024), Gençlerbirliği'nde, Süperlig'de Tümosan Konyaspor'da kaleci antrenörlüğü yaptı ve halen Çaykur Rizespor'da aynı görevi sürdürüyor.

Melih Altuğ Sapmaz

Melih Altuğ Sapmaz, 16 Kasım 1971'de doğdu. Orta saha oyuncusu olarak Manisaspor, Aliağaspor, Marmarisspor, Karşıyaka, Beykozspor, Bahçelievler Küçükköy, Burhaniye Belediyespor ve Alaçatıspor formalarını giydi. Futbolu bıraktıktan sonra antrenörlüğe yöneldi; 2017'den bu yana çok sayıda kulüpte yardımcı antrenörlük ve altyapı kademelerinde teknik direktörlük görevleri üstlendi.

Göztepe'nin U19 (2021-22) ve altyapı (2022-23) takımlarında teknik direktörlük yaptı; ardından Amasyaspor FK, Fatsa Belediyespor ve Manisa 1965 SK'de yardımcı antrenörlük görevlerinde bulundu. Son olarak Akhisar 45 FSK'de yardımcı antrenör olarak görev yaptı.

Yakup Zühtü Birinci

Yakup Zühtü Birinci, Bursa Uludağ Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi'nde doktorasını tamamladı ve aynı üniversitenin Antrenörlük Eğitimi Bölümü'nde öğretim üyesi olarak görev yapıyor. Egzersiz fizyolojisi, kuvvet-kondisyon ve egzersiz kaynaklı bilişsel performans üzerine bilimsel çalışmalarıyla tanınıyor.

Akademik kariyerinin yanı sıra elit düzey futbol takımlarında performans antrenörlüğü yürüten Birinci, Adanaspor (2023) ve Hatayspor'un (2024) teknik heyetlerinde görev aldı.

Metin Aksu

Metin Aksu, İstanbul Aydın Üniversitesi Psikoloji Bölümü'nden 2014 yılında mezun oldu, Üsküdar Üniversitesi'nde 2017'de Klinik Psikoloji yüksek lisansını tamamladı; İstanbul Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi'nde doktora eğitimine devam ediyor. Klinik psikoloji alanındaki eğitiminin ardından spor psikolojisine yönelen Aksu, sporcu performansı ve psikolojik dayanıklılık alanlarında çalışmalar yürütüyor.

Türkiye Futbol Federasyonu bünyesinde Genç Millî Takımlar Psikoloğu ve Psikolojik Performans Departmanı Müdürü olarak görev yaptı. Kariyerinde ayrıca Florence Nightingale Hastanesi'nde klinik psikolog olarak ve Kasımpaşa Futbol Kulübü'nde spor psikolojisi çalışmalarında yer aldı.

Ömer Faruk Koçhan

Ömer Faruk Koçhan, Anadolu Üniversitesi'nde eğitimini tamamladı. Göztepe, Gençlerbirliği ve Altay'da maç ve performans analisti olarak görev aldı. Video analiz ve veri odaklı raporlama çalışmalarıyla teknik ekiplere rakip analizi ve performans değerlendirmesi konularında destek sağladı.

Şevki Tekeli

Av. Şevki Tekeli, İzmir Barosu üyesi olarak spor hukuku alanında çalışıyor; ağırlıklı olarak teknik adam ve sporcu sözleşmeleri ile bu sözleşmelerden doğan ihtilafların çözümü üzerine uzmanlaşmış durumda.

Türkiye Barolar Birliği Spor Hukuku Komisyonu ve İzmir Barosu'nun düzenlediği “Spor Hukuku ve Uygulamada Futbol” panelinde “Teknik Adam Sözleşmeleri ve İhtilaf Çözümleri” başlıklı sunumu yaptı.

Barış Seyyar

Barış Seyyar, Yıldız Teknik Üniversitesi Türk Dili ve Edebiyatı Bölümü'nden mezun olup aynı üniversitede pedagojik formasyonunu tamamladı. Özel sektörde 6-7 yıl öğretmenlik yaptı; eğitimcilik dışında kurumsal şirketlerde 5-6 yıl satış ve pazarlama alanında çalıştı.

Üniversite yıllarından itibaren şiir, öykü ve yazıları çeşitli dergilerde yayımlandı; 1 yıl boyunca yayın hayatını sürdüren dijital şiir ve sanat dergisi Çıvgın Sanat'ı çıkararak derginin Genel Yayın Yönetmenliğini üstlendi.

3,5 yıl önce futbolu kültürel bir alan olarak ele alan Futball, culture.'ı kurdu ve platformda çok sayıda söyleşi ve röportaj gerçekleştirdi. 11 ay önce kurduğu Futball, culture. AcademiA'da ise eğitim koordinatörlüğü görevini de yürütüyor.

Hikmet Karaman

1960'ta Kocaeli'de doğdu. Futbola Kocaelispor altyapısında başladı; Almanya'ya yerleşip Berlin'de öğrenimini sürdürürken Rot-Weiß ve Normania 08'de forma giydi. Ardından Berlin Türkspor'da oyuncu-antrenör olarak görev aldı ve takımını üst üste şampiyonluklarla Almanya'nın üçüncü ligine kadar taşıdı.

Türkiye'ye döndükten sonra Galatasaray'da Reinhard Saftig'in yardımcılığını yaptı; 1994-1997 döneminde Kocaelispor ve Galatasaray'da profesyonel takım antrenörü olarak çalıştı. İlk teknik direktörlük görevini 1998'de Zeytinburnuspor'da üstlendi. O tarihten bu yana Kocaelispor, Çaykur Rizespor, Kayserispor, Ankaragücü, Antalyaspor, Manisaspor, Gaziantepspor, Bursaspor, Alanyaspor ve Adana Demirspor dahil Türk futbolunun pek çok kulübünü çalıştırdı.

2024'te Moldova'nın Zimbru Chişinău ekibini çalıştırarak kariyerine uluslararası bir boyut kattı. Mart 2026'da Iğdır FK'nın teknik direktörü oldu, sezon sonunda kulübün sportif yapılanmasında görev aldı; 10 Eylül'de Trendyol 1. Lig ekibi Esenler Erokspor'un teknik direktörlüğüne getirildi. Saha dışında da futbolu anlatmayı sürdürdü: televizyonda yorumculuk yaptı, Vole ve Sports Digitale YouTube kanallarında futbol yorumları paylaştı.